Gerade frisch erschienen auf Ingenieuer.de. So oft werden Ellenbogen-Typen zu Chefs. Ist gutes Teamwork gefährlich? Das muss man sich mal genauer ansehen.
Gerade frisch erschienen und lesenswert. Das Experten-Forum GULP hat mich für einen Artikel über Konfliktmanagement im IT-Support interviewt. Und tatsächlich gibt es dazu eine Menge zu sagen.
Nichts hat mehr Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens, oder Ihres Teams als die reibungslose Kommunikation. Andererseits vergeht eigentlich kein einziger Workshop zur Teamentwicklung, ohne dass Probleme in der Kommunikation adressiert werden müssen. Durch Homeoffice wird nun alles noch schlimmer. Insbesondere die wertvolle informelle Kommunikation bleibt durch virtuelles Teamwork auf der Strecke.Hier klicken: Bitte rufen Sie mich zurück!
Professionelle Moderation Ihrer Workshops
Immer wieder gibt es Themen, die Sie mit dem ganzen Team kreativ bearbeiten müssen. Manchmal sind es Probleme, bei denen Sie selbst emotional betroffen sind. Sie brauchen Ihre Konzentration für die Inhalte. Dann ist es gut, wenn sich eine neutrale Person - ein professioneller Moderator - um den Prozess kümmern kann. Der Moderator kann neutral alle Beiträge aufnehmen, kann auf Redezeiten achten, kann ausufernde Diskussionen eindämmen und wieder aufs Ziel zurücklenken.
Manchmal kennt der kompetente Moderator auch wirksame Tools, die schnell und systematisch zum richtigen Ergebnis führen. Nutzen Sie meine Fachkompetenz für Ihre externe Moderation.
Ein professioneller Moderator kann Ihre wichtigen Workshops voran bringen
Immer wieder gibt es Themen, die Sie mit dem ganzen Team kreativ bearbeiten müssen. Manchmal sind es Probleme, bei denen Sie selbst emotional betroffen sind. Sie brauchen Ihre Konzentration für die Inhalte. Dann ist es gut, wenn sich eine neutrale Person - ein professioneller Moderator - um den Prozess kümmern kann. Der Moderator kann in Ihrem Meeting neutral alle Beiträge aufnehmen, kann auf Redezeiten achten, kann ausufernde Diskussionen eindämmen und immer wieder auf das Ziel zurückführen.
Manchmal kennt der kompetente Moderator auch wirksame Tools, die schnell und systematisch zum richtigen Ergebnis führen.
Nutzen Sie meine Fachkompetenz für Ihre externe Moderation, zu:
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Warum
mit mir?- Sympathische Trainingsatmosphäre
- Immer positives, herzliches, wertschätzendes und wohlwollendes Auftreten
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- Umfangreiches Wissen an betriebswirtschaftlichen Theorien
- Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt
- Viel Empathie für alle Teilnehmer
- Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
- Moderation immer sehr zielorientiert
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- Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
- Umfangreiche Kenntnisse über:
- Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung u. Konfliktmanagement
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Beruflicher Werdegang
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- 3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
- Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
- 25 Jahre Erfahrung im Training und Coaching von Leistungssportlern
- Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.
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