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  • Teamentwicklung

    Für mehr Freude am Teamwork
    Wirksam, abwechslungsreich,
    mit erlebnisorientierten Methoden

  • Peter Rach

    Erfahrener Teamentwickler
    Kommunikation für Führung und Kundenbindung
    Coach für Führungskräfte, Mediator

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Peter Rach - Team & Kommunikation

Heimbach 11a
63776 Mömbris
Tel.: +496029-6019011

peter(at)rach-team-kommunikation.de

Teamentwicklung in Fulda

 

Beim Teamwork sitzen Sie alle in einem Boot. Und doch gibt es immer Leute, die in eine ganz andere Richtung rudern. Vielleicht ist bei Ihnen auch das Klima schlecht oder die Kommunikation peitscht Ihnen wie ein kalter Wind ins Gesicht. Jedenfalls erreichen Sie nicht, was Sie erreichen wollen, wenn das Team an Board nicht funktioniert.

Die gute Nachricht ist, exzellentes Teamwork ist möglich. Ob im Fußball, im Operationssal oder im U-Boot, überall wo Menschen reibungslos zusammenarbeiten müssen, hat man Methoden im Einsatz, die für die gute Zusammenarbeit im Team sorgen.

Ein erfahrener Teamtrainer bringt diese Methoden, und damit auch das starke Teamwork in Ihr Team.

 

Teamentwicklung mit einem Trainer aus der Nähe von Fulda

 

Es ist gut, wenn der Teamentwickler aus der Nähe kommt. Denn Teamentwicklung ist ein Sammelbegriff für zahlreiche Methoden, die Sie voran bringen könnten. Und Ihr Teamcoach weiß, bei welcher Gelegenheit Sie welches Format weiterbringt.

  • Die Teamentwicklung im engeren Sinn, ist die lange Reise von Kollegen, die nur irgendwie zusammen arbeiten, bis zum unschlagbaren Vorzeige-Team, bei dem Sie jeder Handgriff dem Kollegen in die Hände spielt. So ist die Basis jedes High-Performance-Teams eine große Einigkeit über das gemeinsame Ziel, die Mission und den Qualitätsanspruch. Daneben ist hundertprozentig klar, wer in welcher Rolle welche Segel setzt, wer wofür verantwortlich ist, und nach welchen Regeln an Board gelebt und gearbeitet wird. So entsteht eine gemeinsame Teamkultur, gemeinsame Leitlinien, gemeinsam gelebte Werte. Eine Reise die nie wirklich zu Ende ist, weil gute Teams immer noch besser wollen, und deshalb permanent nach Feedback suchen und aus jedem Fehler lernen.
  • Teamcoaching: wenn ein Team in Krisen Begleitung braucht. Besonders in Krisen, bei Change-Projekten und in anderen schwierigen Situationen, geht gutes Teamwork oft verloren, weil der Druck zu hoch ist. Doch auch in positiven Situationen – z.B. Übergang zu mehr Selbstorganisation, Empowerment oder starkes Wachstum, ist eine Begleitung angezeigt. In solchen Situationen suchen sich gute Teams vorübergehende Unterstützung durch regelmäßige Teamcoachings. Das Teamcoaching bringt dem Team die nötige Selbst-Reflektion, die Fokussierung auf das was wichtig ist, die Moderation von Themen die zu lösen sind und die Vereinbarungen für die dringend benötigten Anpassungen an die schwierige Realität.
  • Teambuilding: immer wenn ein Team neu zusammengestellt ist und Teammitglieder sich nicht gut kennen, stehen ganz natürliche Gruppendynamiken der guten Performance im Weg. Teambuilding ist dann die Abkürzung durch diese Hindernisse. Erste gemeinsame Erlebnisse bringen die Teammitglieder dazu, sich schnell intensiver kennenzulernen, sich besser zu vertrauen, und Klarheit darüber zu gewinnen, wie man miteinander umgehen will. So wird ein neues Team schneller produktiv.
  • Meuterei an Bord – akute Probleme müssen schnell gelöst werden. Wie auf der Bounty können akute Teamprobleme, wenn sie nicht sofort zufriedenstellend bearbeitet werden, einen irreparablen Schaden verursachen. Doch jedes Schiff und jede Besatzung ist anders. Ihr Teamtrainer hilft Ihnen, den für Sie und Ihr spezielles Team, passenden Kurs aus der Krise zu finden.
  • Jährliche Teamtagungen und Teamworkshops: Jedes Team sollte sich regelmäßig aus dem Tagesgeschäft zurückziehen, um den Blick auf das Team zu werfen. Ein 1-2 tägiger Teamworkshop ist eine hervorragende Gelegenheit für eine Standortbestimmung, den Blick zurück und/oder nach vorn, für eine Selbstreflektion oder für die Klärung aktueller Themen. Der Teamtrainer sorgt für ein unterhaltsames Programm zum Zusammenwachsen, moderiert sensibel durch die Untiefen schwieriger Themen und gibt Impulse für die Zeit nach dem Team-Workshop. Tun Sie Ihrem Team mal wieder was Gutes!

 

Warum Peter Rach für Teamentwicklung in Fulda ein guter Partner ist

Für die zahlreichen Möglichkeiten der Teamentwicklung ist es ideal, wenn der Team-Trainer nicht weit entfernt vom Heimathafen Fulda und Umgebung sitzt. Das erlaubt spontane Beratungen zu aktuellen Themen und kostengünstige Einsätze auch Stundenweise.

Peter Rach ist dazu umfangreich ausgebildeter Lotse für Teamprozesse und Trainer für Teamkommunikation. Neben einer Coachingausbildung in systemischen Coaching und im lösungsfokussiertem Coaching ist er Diplomkaufmann mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie. Außerdem ist er ein Mann der Praxis. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung als Angestellter und Führungskraft, in Projekten im Konzern und im Mittelstand, im Marketing und Vertrieb.

Aufgrund dessen, was er dort erlebt hat, hat sich sein innerer Kompass darauf ausgerichtet, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter wieder Freude am zusammen Arbeiten gewinnen, mit Spaß und Engagement zur Arbeit gehen und effizient im Team Ziele erreicht werden.

 

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Fulda mit Peter Rach?

Pädagogisch wertvolles Wollknäul-Werfen suchen Sie hier vergebens.

Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

 

 

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Teilnehmerstimmen:

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."
F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017

"Sehr geschickt auf die persönlichen Befindlichkeiten eingegangen."
M. Meier, 12.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer

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    • Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings
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    • Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt

    • Viel Empathie für alle Teilnehmer
    • Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
    • Moderation immer sehr zielorientiert

    • Begeisterung für Kundenorientierung und Teamwork
    • Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
    • Umfangreiche Kenntnisse über:
    • Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung u. Konfliktmanagement
    • aus dem Hochschulstudium (Wirtschaftspsychologie) und der Berufspraxis (Werbetexter und Kommunikationstrainer)

    • Eigene Arbeitserfahrung, im Konzern und als Mitglied der erweiterten Geschäftsführung im Mittelstand

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    • 8 Jahre im Marketing Allianz/Dresdner Bank Konzern
    • Erfahrung im Mittelstand, in Konzernstrukturen, in Projektarbeit
    • 3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
    • Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
    • 25 Jahre Erfahrung im Training und Coaching von Leistungssportlern
    • Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.

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Was Kunden über meine Trainings oder ihren Teamworkshop sagen:

  • "Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

    E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019
  • "Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

    Saskia V. 15.12.2018
  • Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

    Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020
  • "Good Job."

    Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013
  • "Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

    H.-W. Meier, Geschäftsführer
  • "Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

    M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer
  • "Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

    F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011
  • "Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

    U.B., 2011
  • „Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

    I. Heise, Geschäftsführerin 2009

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    Trainerlink-Note: Sehr gut