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Recruiter-Grundsatz

Team-Analyse

Kennen Sie die Motivation und Stärken aller Spieler?

Oft gewinnt gar nicht die Mannschaft mit den teuersten Spieler das Match, sondern das stärkste Team. Vielleicht kennen Sie das aus dem Fußball oder einer anderen Sportart. Manchmal wird ein weltklasse Fußballer für viele Millionen von einem neuen Verein eingekauft. Dann bringt er - überraschender Weise - keine Leistung und sitzt für teures Geld auf der Bank. Hier passt noch eine andere Analogie: Manche Pflanze braucht viel Sonne und viel Wasser, eine andere Pflanze, die woanders wunderschön aufblüht, geht in diesem Klima ein.

Der Fehler: Team, Trainer und Spieler passen nicht zueinander. Jeder Mitarbeiter braucht sein Klima, damit er sich optimal entwickelt. Oder umgekehrt: Neue Mitarbeiter müssen zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Eine Team-Analyse deckt auf, mit welcher Motivation ein Mitarbeiter bei Ihnen arbeitet, welche Werte ihn antreiben, welche Handlungsmuster er bevorzugt, was er mag und was er hasst. Muss vielleicht bei Ihnen ein super Verteidiger im Sturm spielen?

Echte Begeisterung für Ihre Sache, eine Position, die seinen Stärken entspricht und der richtige Teamgeist lassen sich nicht durch Arbeitsanweisungen erzeugen. Nutzen Sie die Team-Analyse als Bestandteil eines Teamworkshops. Gute Trainer kennen ihre Spieler ganz genau!

Eine Team-Analyse kann auch Ihren Teamgeist stärken. Oft sind Mitarbeiter überrascht, wenn ein Kollege anders reagiert, als man selbst reagieren würde. Eine Team-Analyse mit allen Mitarbeitern, macht jeden mit den Eigenarten des anderen vertraut. Einmal bekannte Schwächen müssen nicht mehr unter den Teppich gekehrt werden. Das stärkt das gegenseitige Vertrauen. Allen bekannte Stärken werden vom Team effizienter genutzt. Eine Team-Analyse stärkt Ihr Team.

Nutzen Sie bei Ihrer Auswahl erprobte Typenkonzepte, wie z.B.:

Team-Typen nach Belbin
Konflikt-Typen nach Virginia Satir
MBTI-Typen-Indikator
DISG-Typen
NLP-Metaprogramme

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Den stärksten Spieler auf dem Platz erkennen Sie nicht an seiner Qualifikation sondern an seiner Motivation.
Peter Rach

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"Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019
"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

Saskia V. 15.12.2018
Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020
"Good Job."

Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013
"Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

H.-W. Meier, Geschäftsführer
"Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer
"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011
"Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

U.B., 2011
„Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

I. Heise, Geschäftsführerin 2009

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